職場環境最優良法人2024

社名に「出版」とありますが、雑貨の企画や制作、販売、似顔絵の制作、直営店舗の運営など多岐にわたる事業を展開している会社です。
「ものづくりの会社」というのが一番しっくりくる表現です。

弊社には、「人を想うクリエイティビティでみんながうれしい世界をつくる」というパーパスがあります。実際に、人を想うこと、ものをつくることに「まっすぐな人」が集まっていて、パーパスでつながっている実感を持てていることが、会社のあり方を支える土台になっています。
社員の年齢層は幅広く、20代後半から40代までの人たちが集まっていて、もちろん上下関係がある場面もありますが、とにかく、みんなよく話すんです。だから、私はいつも「学校みたいやな」って思っています（笑）。

社員同士も下の名前や呼び名で呼びあっていて、苗字に「さん」付けで呼ぶことはほとんどないですね。

一時期は事業ごとに力を入れて強化していこうという動きがありました。反面、どうしても部署間のコミュニケーションが取りづらくなっていたんです。
そういった状況では、代表が目指す「ものづくりの会社」のあり方を実現できないと考え、「もう一度、会社を一個体にしよう」という方向性が示され、先ほどお伝えしたパーパスを定めました。そのタイミングで全社朝礼も始まったかたちです。
全社朝礼で行っている、パーパスの唱和や少人数でうれしかった出来事を共有する「ハッピー＆サンクス」などは、もともと似た取り組みはしていたのですが、社員が増えたときに全社で行うことは一度なくなっていたんです。それを復活させました。

春と秋には社員総会もやっており、なるべく多くの人に登壇してもらって、自部署の成果や自身のことを話す機会をつくっています。
これはうちの特徴かもしれないのですが、他部署や関わる人たちへの感謝やパーパスの話が本当によく出ます。
「自分たちの結果は、他部署の協力のおかげだ」「パーパスを意識してこういう取り組みをやってみた」など、パーパスとのつながりをものすごく感じる発表をしてくれたり、気持ちのつまった話をしてくれる社員がいたりして、「今日は泣いたな……」みたいな総会が結構ありますね（笑）。

弊社は100人規模の会社ですが、アイデアを生み出すところからお客さまに届けるところまで自社で担っており、業務内容が多岐にわたるので、社員同士でも全然違う仕事をしていたりするんですよね。
だからこそ、全社朝礼や社員総会のように、自分の業務内容などを伝え合う機会をすごく大事にしています。

これまでお伝えした取り組みも「ストレスを軽減させるためにやるぞ」と思って始めたというより、自分たちが過ごしやすいように、会社がより良くなっていくようにと思ってやってきたことです。
それが結果的に社員のストレス軽減につながったことはとてもうれしく思っています。
これからも、良い状態を維持するために、全社朝礼をはじめとした取り組みを継続していきたいです。

会社、チームの中にはいろいろな人がいます。一つのものに向かって全員で取り組む大切さと、それぞれの個性を大事にしていく。これからは、その両立ができるような取り組みをしていければと思っています。

業務外のコミュニケーションの機会が多くても、携わっている業務が違うと、相手がどんな仕事をしているのか知らないことも多くなってしまいます。
専門領域が違うので仕方ないですが、お互いに関心をもつことで「あの仕事どうなったの？」と声をかけることができますよね。こういう何気ない会話から、お互いに元気をもらえたり、幸せを感じたり、個人の働きやすさにつながっていくと思います。
だからこそ、お互いの業務や頑張っていることをシェアする場を、これからも会社として作っていきたいですね。